就拿招聘這(zhè)一項業務(wù)來說(shuō)，都是HR經理(lǐ)，結果不(bù)同，價值不(bù)同，獲得的(de)報(bào)酬也将不(bù)同，他(tā)們的(de)人生也會(huì)不(bù)同。

　　一段HR：“發信息，等消息”。

　　一段HR經理(lǐ)做(zuò)的(de)事情是“發信息，等消息”。把招聘信息發出去，然後等待應聘的(de)簡曆或消息，發布的(de)渠道(dào)也許是網站、也許是人才市(shì)場，也許是獵頭公司(sī)，反正是發出去了，把發出去當成結果，那麼，這(zhè)樣的(de)HR經理(lǐ)一個(gè)月你給多少錢(qián)？1000元差不(bù)多了。所以，發出信息不(bù)是結果，有效簡曆或消息的(de)回複才是結果。

　　二段HR ：“緊跟蹤，做(zuò)分析”。

　　二段HR經理(lǐ)發出信息，還要“緊跟蹤，做(zuò)分析”。每天搜索網上應聘的(de)簡曆，注意收集來的(de)招聘信息數(shù)量多少，質量高(gāo)不(bù)高(gāo)，以判斷招聘渠道(dào)的(de)有效性，如果投遞簡曆的(de)很少，質量不(bù)高(gāo)，就應當立即采取措施，立即做(zuò)出調整。

　　同時，要主動出擊，親自到人才市(shì)場調查，與人力資(zī)源專家、同行(xíng)了解人才招聘的(de)特定渠道(dào)，直到找适合本公司(sī)、本崗位的(de)快速渠道(dào)，最大程度地(dì)獲得高(gāo)質量的(de)應聘信息；對公司(sī)重要人才的(de)招聘，要到這(zhè)些人才聚集的(de)地(dì)方或通過與獵頭公司(sī)合作，親自去招聘，二段HR經理(lǐ)将高(gāo)質量的(de)應聘量作為(wèi)自己的(de)結果。所以，回複不(bù)是結果，高(gāo)質量、有速度的(de)回複才是結果。二段HR經理(lǐ)給多少月薪呢(ne)？3000元可以了。

　　三段HR ：“憑經驗，做(zuò)判斷”。

　　三段HR經理(lǐ)“憑經驗，做(zuò)判斷”。沒有标準、沒有方案、沒有流程，大緻有個(gè)面試提綱或領導的(de)要求，然後就去面試應聘者，與應=