2011年10月29日-31日，公司(sī)組織領導親臨深圳參加了由深圳中旭企業管理(lǐ)股份有限公司(sī)主辦的(de)企業家大型管理(lǐ)培訓課程的(de)學(xué)習，本次課程主題為(wèi)“總裁執行(xíng)模式”。

本次課程培訓由深圳中旭總裁王笑(xiào)(xiào)菲老師(shī)講授，主要圍繞了企業戰略運營模式的(de)6大體系，就如何提升企業綜合管理(lǐ)水(shuǐ)平，如何最大限度将企業人力成本轉化(huà)(huà)為(wèi)人力資(zī)本，如何最大限度将企業組織內(nèi)部做(zuò)事的(de)管控等問題分析講解。課程講解的(de)內(nèi)容深入人心，倍感震撼。在(zài)培訓課程結束後，公司(sī)總經理(lǐ)鄧建華、副總經理(lǐ)崔大宏與王笑(xiào)(xiào)菲老師(shī)做(zuò)了培訓心得的(de)深入交流，并就華翔公司(sī)的(de)現狀，量身(shēn)定做(zuò)了符合華翔公司(sī)持續發展的(de)2012年度培訓計(jì)劃。

相信2012年将是公司(sī)無數(shù)人才崛起的(de)一年，也是公司(sī)不(bù)斷規範發展的(de)一年。

王笑(xiào)(xiào)菲老師(shī)與鄧總合影


王笑(xiào)(xiào)菲老師(shī)與鄧總、崔總合影