2012年傳說(shuō)中的(de)世界末日其實是瑪雅人新(xīn)舊紀年交替的(de)最後一年。盡管傳言近(jìn)乎于荒誕，但(dàn)上海鋼貿行(xíng)業确确實實經曆了驚心動魄又(yòu)值得深思的(de)一年。

　　在(zài)這(zhè)一年裡(lǐ)，鋼貿行(xíng)業的(de)誠信體系經曆了前所未有的(de)考驗，造成業內(nèi)經營秩序混亂，傳統經營模式受到現實嚴厲的(de)拷問，一時間鋼貿發展之路(lù)烏雲密布，前途迷茫。

　　2013年将是怎樣的(de)一年呢(ne)？帶著(zhe)這(zhè)一問題，筆者走訪了部分行(xíng)業（商業）協會(huì)、企業和行(xíng)業工會(huì)，經過調研，又(yòu)與幾位業內(nèi)人士進行(xíng)了分析，得到總體的(de)感覺是雖然行(xíng)情不(bù)好(hǎo)(hǎo)，但(dàn)這(zhè)個(gè)行(xíng)業還是大有希望的(de)。目前行(xíng)業的(de)勞資(zī)關系十分和諧。企業在(zài)面臨生死存亡的(de)關鍵時刻，勞資(zī)雙方互助互勉，同甘共苦。有的(de)企業老總在(zài)山窮水(shuǐ)盡之際，召集員工開會(huì)交底，打算放棄。可是，員工們不(bù)但(dàn)不(bù)氣餒，反而幫助老闆出主意、想辦法，并以實際行(xíng)動做(zuò)好(hǎo)(hǎo)原定的(de)各項工作。僅此一點，讓人看到這(zhè)個(gè)行(xíng)業一定會(huì)牢記前車之鑒，通過短期療傷後步入正軌的(de)。

　　那麼，行(xíng)業在(zài)療傷期中，重點會(huì)做(zuò)些什麼呢(ne)？筆者通過長(cháng)期觀察，從這(zhè)個(gè)行(xíng)業的(de)精英企業群體中發現：2013年，鋼貿行(xíng)業将會(huì)把大量精力花(huā)在(zài)“重組”上———重組行(xíng)業誠信體系、重組赢利模式和重組經營秩序。為(wèi)此，筆者把鋼貿行(xíng)業的(de)2013年定為(wèi)重組年，具體表現在(zài)以下幾個(gè)方面。

　　重組誠信體系

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