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面對90後員工 管理(lǐ)者要學(xué)會(huì)“變臉”
陳先生,作為(wèi)一工廠領導,帶領著(zhe)一批90後員工一起工作,但(dàn)陳先生對于90員工的(de)管理(lǐ)很難做(zuò)到位,這(zhè)一直成為(wèi)陳先生的(de)痛苦。現在(zài),有些“90”後員工沒有工作壓力,工作随心所欲,給管理(lǐ)層的(de)管理(lǐ)帶來的(de)考驗與挑戰。為(wèi)了更好(hǎo)(hǎo)難管的(de)90後,陳先生報(bào)名心理(lǐ)咨詢師(shī)培訓班,希望通過培訓班掌握年輕人的(de)管理(lǐ)方法……
陳先生今年35歲,是鎮海一家塗料生産廠的(de)中層領導。最近(jìn),他(tā)自掏腰包報(bào)名參加了心理(lǐ)咨詢師(shī)培訓班,不(bù)是想轉行(xíng),也不(bù)是為(wèi)考證,隻想實實在(zài)在(zài)學(xué)點管理(lǐ)心理(lǐ)學(xué),因為(wèi)手下一群“90後”員工太難管理(lǐ)了。
講述人:陳先生 鎮海區(qū)駱駝鎮某塗料生産廠生産部主管
我(wǒ)所在(zài)的(de)是個(gè)中等規模的(de)廠,一線員工有200多名。我(wǒ)直接負責的(de)有兩個(gè)車間,每個(gè)車間各有20多名員工,半數(shù)是“90後”。兩個(gè)車間的(de)班長(cháng)向我(wǒ)彙報(bào)工作時,沒少埋怨這(zhè)些年輕人,什麼怕吃苦,愛偷懶,不(bù)服(fú)管,經常遲到早退,類似的(de)話我(wǒ)聽(tīng)得耳朵都起繭了。
我(wǒ)也多方了解到一些情況。原來,企業裡(lǐ)沒什麼娛樂活動,這(zhè)些大男(nán)孩一下班就在(zài)宿舍裡(lǐ)打牌,經常玩到很晚,結果影響了第二天上班。有的(de)人去外面打牌,一輸就是上千元甚至一個(gè)月工資(zī),這(zhè)樣一來也沒心思幹活了。還有的(de)人偶爾赢了,一高(gāo)興,呼朋(péng)喚友大吃大喝去了,班長(cháng)打來電話,他(tā)還會(huì)慫恿班長(cháng)也曠工,一起吃飯唱歌(gē)去!
由于現在(zài)一線員工不(bù)好(hǎo)(hǎo)招,企業很少炒員工的(de)鱿魚。為(wèi)了保證到崗率,完成每月的(de)生産任務(wù),兩個(gè)班長(cháng)對于手下這(zhè)幫“90後”,著(zhe)實費了不(bù)少心思。
其中一人就像《大話西遊》裡(lǐ)的(de)唐僧,天天苦口婆心地(dì)勸。結果,年輕人一副嬉皮笑(xiào)(xiào)臉的(de)樣子(zi),根本聽(tīng)不(bù)進去。
另外一人比較嚴格,發現一次口頭警告,發現兩次通報(bào)批評,發現三次扣獎金。一線操作工的(de)平均月工資(zī)是3000元左右,一個(gè)月下來,有的(de)人被扣了近(jìn)2000元。
這(zhè)下,大家都不(bù)幹了。有一天早上,我(wǒ)一到辦公室,桌上就放了一封信,內(nèi)容是要罷免這(zhè)名比較嚴格的(de)班長(cháng),信的(de)最後是車間裡(lǐ)大部分員工的(de)簽名。
我(wǒ)做(zuò)了不(bù)少工作,才把這(zhè)件(jiàn)事給平息了。事後,我(wǒ)在(zài)想,怎麼才能管好(hǎo)(hǎo)這(zhè)群年輕人呢(ne)?
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