陳先生，作為(wèi)一工廠領導，帶領著(zhe)一批90後員工一起工作，但(dàn)陳先生對于90員工的(de)管理(lǐ)很難做(zuò)到位，這(zhè)一直成為(wèi)陳先生的(de)痛苦。現在(zài)，有些“90”後員工沒有工作壓力，工作随心所欲，給管理(lǐ)層的(de)管理(lǐ)帶來的(de)考驗與挑戰。為(wèi)了更好(hǎo)(hǎo)難管的(de)90後，陳先生報(bào)名心理(lǐ)咨詢師(shī)培訓班，希望通過培訓班掌握年輕人的(de)管理(lǐ)方法……

   陳先生今年３５歲，是鎮海一家塗料生産廠的(de)中層領導。最近(jìn)，他(tā)自掏腰包報(bào)名參加了心理(lǐ)咨詢師(shī)培訓班，不(bù)是想轉行(xíng)，也不(bù)是為(wèi)考證，隻想實實在(zài)在(zài)學(xué)點管理(lǐ)心理(lǐ)學(xué)，因為(wèi)手下一群“９０後”員工太難管理(lǐ)了。

　　講述人：陳先生 鎮海區(qū)駱駝鎮某塗料生産廠生産部主管

　　我(wǒ)所在(zài)的(de)是個(gè)中等規模的(de)廠，一線員工有２００多名。我(wǒ)直接負責的(de)有兩個(gè)車間，每個(gè)車間各有２０多名員工，半數(shù)是“９０後”。兩個(gè)車間的(de)班長(cháng)向我(wǒ)彙報(bào)工作時，沒少埋怨這(zhè)些年輕人，什麼怕吃苦，愛偷懶，不(bù)服(fú)管，經常遲到早退，類似的(de)話我(wǒ)聽(tīng)得耳朵都起繭了。

　　我(wǒ)也多方了解到一些情況。原來，企業裡(lǐ)沒什麼娛樂活動，這(zhè)些大男(nán)孩一下班就在(zài)宿舍裡(lǐ)打牌，經常玩到很晚，結果影響了第二天上班。有的(de)人去外面打牌，一輸就是上千元甚至一個(gè)月工資(zī)，這(zhè)樣一來也沒心思幹活了。還有的(de)人偶爾赢了，一高(gāo)興，呼朋(péng)喚友大吃大喝去了，班長(cháng)打來電話，他(tā)還會(huì)慫恿班長(cháng)也曠工，一起吃飯唱歌(gē)去！

　　由于現在(zài)一線員工不(bù)好(hǎo)(hǎo)招，企業很少炒員工的(de)鱿魚。為(wèi)了保證到崗率，完成每月的(de)生産任務(wù)，兩個(gè)班長(cháng)對于手下這(zhè)幫“９０後”，著(zhe)實費了不(bù)少心思。

　　其中一人就像《大話西遊》裡(lǐ)的(de)唐僧，天天苦口婆心地(dì)勸。結果，年輕人一副嬉皮笑(xiào)(xiào)臉的(de)樣子(zi)，根本聽(tīng)不(bù)進去。

　　另外一人比較嚴格，發現一次口頭警告，發現兩次通報(bào)批評，發現三次扣獎金。一線操作工的(de)平均月工資(zī)是３０００元左右，一個(gè)月下來，有的(de)人被扣了近(jìn)2000元。

　　這(zhè)下，大家都不(bù)幹了。有一天早上，我(wǒ)一到辦公室，桌上就放了一封信，內(nèi)容是要罷免這(zhè)名比較嚴格的(de)班長(cháng)，信的(de)最後是車間裡(lǐ)大部分員工的(de)簽名。

　　我(wǒ)做(zuò)了不(bù)少工作，才把這(zhè)件(jiàn)事給平息了。事後，我(wǒ)在(zài)想，怎麼才能管好(hǎo)(hǎo)這(zhè)群年輕人呢(ne)？

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